Verpleegkundig leiderschap
Panel V&V | Werkplezier en zeggenschap in de zorgpraktijk
Hoe houden we de zorg inspirerend voor verpleegkundigen? Werkplezier en zeggenschap zijn daarbij belangrijke aspecten. In 2025 onderzochten we in hoeverre verpleegkundigen deze twee aspecten ervaren. De resultaten laten duidelijk zien dat werkplezier en zeggenschap nauw met elkaar verbonden zijn.
Interview Jeroen Hendriks | Brede blik, betere zorg
Hij begon als verpleegkundige in een perifeer ziekenhuis. En nu wordt hij in december op 50-jarige leeftijd geïnaugureerd als hoogleraar Verplegingswetenschap. Welk pad volgde Jeroen Hendriks? En waar staat hij voor?
Onderzoek | Aan zet voor zeggenschap
20 verpleegkundigen van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis konden met eigen verbeterideeën aan de slag gaan dankzij een subsidie vanuit het Landelijk Actieplan Zeggenschap en Veerkracht.
Panel V&V | Zeggenschap versterkt veerkracht
Voelen verpleegkundigen zich na de coronacrisis nog steeds veerkrachtig? Speelt zeggenschap daarbij een rol?
Dossier Leiderschap | Excellente verpleegkundigen
Het Deventer Ziekenhuis heeft het programma Excellente Verpleegkundigen opgezet vanuit de principes van het Magnet-gedachtegoed. Het resultaat: versterking van professionele zeggenschap.
Dossier Leiderschap | Wijkverpleegkundig leiderschap
Ondersteunt een compacte, door de HAN ontwikkelde interventie wijkverpleegkundigen in hun leiderschapsrol? Een pilot met teams van Pantein biedt het antwoord.
Dossier Goede voorbeelden | Trainen voor leiderschap
Verpleegkundigen moeten leiderschap tonen op de werkvloer. Gerrie Bours ontwikkelde een train-de-trainer-programma. Dat helpt zorgorganisaties hun wijkverpleegkundigen te bekwamen in dit onderdeel.
Verpleegkundigen krijgen het meeste vertrouwen van alle beroepen
In welk ambacht heb je het meest vertrouwen, is al sinds 1983 jaarlijks de vraag in de Ipsos Veracity Index. En ook in 2022 was ‘in verpleegkundigen’ het antwoord.
