leiderschap
Dossier Leiderschap | Leiderschap: Een caleidoscoop
Verpleegkundige zorg is complex en dynamisch. Aandacht voor verpleegkundig leiderschap is nodig. Het helpt verpleegkundigen veranderingen op alle niveaus in en buiten het zorgsysteem te beïnvloeden, zodat veilige, duurzame en goede kwaliteit van zorg gewaarborgd blijft.
Dossier Leiderschap | Excellente verpleegkundigen
Het Deventer Ziekenhuis heeft het programma Excellente Verpleegkundigen opgezet vanuit de principes van het Magnet-gedachtegoed. Het resultaat: versterking van professionele zeggenschap.
Dossier Leiderschap | Wijkverpleegkundig leiderschap
Ondersteunt een compacte, door de HAN ontwikkelde interventie wijkverpleegkundigen in hun leiderschapsrol? Een pilot met teams van Pantein biedt het antwoord.
Hoofdredactioneel | Henk Rosendal: Niet vrijblijvend
In deze TvZ staat leiderschap centraal. Dit is een actueel thema, gezien de aandacht ervoor in de curricula van opleidingen verpleegkunde, in boeken, in artikelen in vakbladen en tijdens congressen. Daarbij wordt vaak de indruk gewekt dat we helder hebben wat we precies onder leiderschap verstaan en dat alle verpleegkundigen leiderschap moeten tonen.
Dossier Leiderschap | Een nieuw narratief
Het is tijd voor een nieuw verhaal over verpleegkundig leiderschap: we hebben wél een stem, mengen ons met engagement in het maatschappelijk debat en dragen daarmee bij aan toekomstige oplossingen in de zorg.
Dossier Leiderschap | Leiderschap kun je leren
Verpleegkundig leiderschap is here to stay. De vraag daarbij: hoe kunnen verpleegkundigen in de hectiek van hun werk blijvende invloed ontwikkelen? Dat vereist gerichte handvatten. Gelukkig kun je leiderschap leren, vooral van elkaar.
Dossier Goede voorbeelden | Trainen voor leiderschap
Verpleegkundigen moeten leiderschap tonen op de werkvloer. Gerrie Bours ontwikkelde een train-de-trainer-programma. Dat helpt zorgorganisaties hun wijkverpleegkundigen te bekwamen in dit onderdeel.
Column Corien Harder | Expert
Al een aantal jaren schrijf ik op deze plek dat verzorgenden en verpleegkundigen luider, duidelijker en vaker hun stem moeten laten horen. Speak up!
Onderzoek | Continue professionele ontwikkeling
Een verpleegkundige loopbaan is aan verandering onderhevig. De oorzaken zijn veranderende patiëntenpopulaties, personeelsverloop en technische en wetenschappelijke innovaties. Verpleegkundigen zijn hierdoor genoodzaakt hun kennis- en vaardigheden continu te vernieuwen: continue professionele ontwikkeling.1-2
Uitgelicht | Rebels leiderschap
Deze studie heeft als doel de ervaringen van verpleegkundigen met rebelse verpleegkundige leiderschapspraktijken in beeld te brengen vanuit het leadership-as-practice-perspectief.
