Met vakkennis en ervaringsdeskundigheid in een goede teamsamenwerking kunnen verpleegkundigen 'van invloed zijn' en hun leiderschap tonen. Dat stellen de auteurs 200 jaar na de geboorte van de beroemdste verpleegkundig leider uit de geschiedenis: Florence Nightingale.

De hiërarchie tussen medische specialisten en verpleegkundigen is niet meer van deze tijd. De laatsten hebben ook veel kennis en moeten daarom standaard meebeslissen aan de bestuurstafel. Dat stelt Corinne Ellemeet, tweede kamerlid namens GroenLinks.

Verpleegkundig leiderschap is belangrijk, maar het blijkt voor verpleegkundigen niet mee te vallen dit zichtbaar uit te oefenen. Het is ook niet makkelijk hen ervan te overtuigen dat het bruikbaar kan zijn voor zowel hun eigen professionele ontwikkeling als het beroep wanneer ze vaker verpleegkundig leiderschap zouden tonen en zich er ook van bewust zijn.

Wijkverpleegkundigen moeten een nóg bredere blik op hun cliënten ontwikkelen. Ze dienen bijvoorbeeld aandacht te hebben voor mogelijke financiële problematiek om vervolgens de juiste hulp in te schakelen. Dat zegt Henk Rosendal, lector bij de hogeschool Rotterdam

Welke invloed heeft het relationeel leiderschap op het behoud van verpleegkundigen?

Als verpleegkundige moet je leren om niet te doen.

Het project Nurses in the Lead richt zich op het versterken van leiderschapscompetenties van wijkverpleegkundigen

Er is steeds meer bewijs dat verpleegkundige zorg een grote invloed heeft op zowel gezondheid als maatschappij. Om veilige, doelmatige en persoonsgerichte zorg te kunnen blijven leveren, is het belangrijk te investeren in academische carrières van verpleegkundigen.

Het thema verpleegkundig leiderschap wordt herontdekt. Maar wat is verpleegkundig leiderschap eigenlijk en voor wie is het bedoeld?

Vorig jaar ging het programma Leiderschap mentoring in verpleegkundig onderzoek van start. In deze rubriek vertellen cursisten over hun ervaringen. Deze keer Getty Huisman-de Waal: ‘Ik publiceer nu ook op nationaal niveau.’